本地新闻列表
  • 2018-09-18 18:28:57
  • 员工真的不知道自己的短板吗?
  • 作者:胡浩   一、企业管理的困扰   职场人,最郁闷的事情,莫过于“缺乏认可”。   上级好像总在挑毛病,就像穿了一只怎么也不合脚的鞋,磨得生疼。   一份小小的认可,不知道什么时候开始,变成了奢侈品。   原因在于,我们把一……
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  • 2018-09-12 23:21:31
  • 江南大学以“侨”搭“桥”服务区域经济发展
  • 江南大学始终坚持新时代侨务工作的新标准新要求,以“内化潜力,外拓资源”为建设宗旨,主动加强与地方侨界资源联系,不断挖掘侨联组织潜力,促进校地侨界资源融合,畅通校地优势互补,积极服务区域经济发展。   汇侨智、聚侨力,搭好市校联动桥。围绕“……
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  • 2018-09-10 19:51:13
  • 校园招聘点滴事项
  • 一年一度的校园招聘共组紧锣密鼓的开始了,各单位着实开始了抢人大战,你的粮草备齐了没?根据以往经验简单总结如下:   准备阶段:   一、宣传品注意措词别歧视。海报、X展架等一系列宣传品,注意用词,如敏感词汇985/211院校、限男……
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  • 2018-09-06 13:54:49
  • 如何撰写出超具吸引力的招聘广告
  • 各位HR小伙伴们,大家好,今天大家聊一聊《如何撰写出超具吸引力的招聘广告》   首先我们来看一个案例:A是某家公司的招聘专员,全面负责公司的招聘工作。公司非常重视人才的引进,也给了不少的费用支持。A也开发了不少的招聘的渠道,所有能用的网……
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  • 2018-08-27 20:48:43
  • 绩效管理常见问题及解析
  • 现在很多企业都在推行绩效管理,希望绩效管理通过绩效计划、绩效实施、绩效辅导和绩效改进闭环管理,促进员工不断提升发展并最终达成企业既定战略目标,最终实现企业和员工双赢。然而理想很丰满,但现实很骨感。现实中很多企业绩效管理存在许许多多的问题,……
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  • 2018-08-25 21:40:50
  • 详解宽带薪酬
  • 大家好,我是一家初创公司的HR,人员规模较小,只有不足50人。目前员工薪酬没有可参考的标准,都是入职时老板根据情况定的。最近老板希望我能做出一套完善的薪酬制度出来,在三茅打卡学习中我发现宽带薪酬制度被提及最多,运用也最广。那么,像我们……
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  • 2018-08-22 20:55:24
  • HR可以这样管老板
  • 作为老板,通常很难接受下属的教育,并会产生抵触,甚至炒下属的鱿鱼。那做人力资源的HR们怎么能让自己的老板重视人力资源呢?   当我们认识了老板,理解了他,并很好的和他相处,在工作上、生活上都有了很好的关系基础,那我们也可以有意无意的去影响……
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  • 2018-08-18 23:49:32
  • 自控力-成功掌控自己的时间和生活
  • 我要做,我不要,我想要:什么是意志力,为什么意志力至关重要。   如果叫你说出一件最需要意志力的事,你第一个想到的是什么?对大多数人来说,最大的考验莫过于抵制诱惑,抵制来自甜甜圈、香烟、清仓大甩卖或是一夜情的诱惑。“说不”属于意志力的一部……
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  • 2018-08-06 21:14:28
  • 管理者应该具备的三个“一”
  • 公司某部门负责人准备招聘一名助理,最后一女孩进入了复试,当我问她职业规划的时候,她快速的告诉我“管理”,于是我再她:你在为你走上管理岗位做了哪些准备和努力?她的回答就是努力的工作。   接下来进入业务能力模块,我总在期望她能对她过去的工作……
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  • 2018-08-04 22:24:55
  • 从抱团做事到分工协作,我们要知道什么?
  • 案例: 我在一家中小型企业担任人力资源经理,下属4名员工,分别负责招聘、薪酬、行政和前台。由于我也是刚刚担任经理,因此习惯带着大家一起干活,很多工作并没有分的那么细致。例如培训、企业文化活动等工作都是谁有空谁做,另外像招聘工作较重的时候,……
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  • 2018-07-25 22:51:35
  • 你自以为是的亮点其实是面试官眼中的雷点
  • 面试时答非所问、漏洞百出、使用夸张的肢体语言都会令HR反感,除了这些,求职者还要注意以下五点,这也同样令HR难以接受。 1.形象超前卫、时尚 雷点:除了耳钉以外的各种人体穿孔艺术、纹身《Bleach》里的平子真子可以说是一位潮人:百年……
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  • 2018-07-15 11:39:28
  • 领导,你只是自我感觉良好
  • 员工新的激励方式,据说有三件宝:愿景、氛围、价值观。愿景、价值观已经说的够多了,但氛围究竟是个什么鬼?往往走偏。   有些领导把对员工的某些私人关心也当成了营造氛围。比方说,在管理群里,丢一张某个员工心情不佳的朋友圈截图:你们看,员……
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  • 2018-07-13 22:40:52
  • 如何破解能者多劳的悲剧
  • 一、排除在外的特殊情况   1、工作中的老黄牛   首先思考一个问题,事情做的多的员工就一定是好员工么?顺着题目中体现能力较强的员工承担的责任较重,那么负责事情较多就一定是优秀员工么?这是一个很有意思的话题,如果不能确定这个问题的答……
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  • 2018-07-05 23:20:29
  • 薪酬经理眼中无薪酬
  • 前几天在专栏里发布了一篇文章《你学了薪酬体系,也不一定会做薪酬》,得到很多朋友的关注,也给我了很多建议,每一个建议又给了我更多思考的空间和方法,我想只有在这种互动的交流中,我们才会走得更远。   薪酬经理眼中无薪酬其中有一个观点:如果……
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  • 2018-07-03 21:35:22
  • 慧眼之人之简历篇
  • 平时的工作比较忙,时间就显得紧张。但是每每面试之前我都会安排求职者在我办公室手工填写一份求职登记表,我在旁边一边工作一边观察。这本来是两者兼顾的权宜之计,但是通过一段时间的观察时间之后,我越来越喜欢这种方式,因为真的很有效,它可以让我……
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  • 2018-06-29 20:38:02
  • 能持续激发员工的不是薪水,而是成就感
  • 以领导力著称的通用电气前董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇,在任上每天至少花一半的时间处理员工问题。他有一个大笔记本,上面画满图表,反映了各个部门每个关键员工的情况。   领导者的一项重要工作是激励员工。哈佛大学教授约翰·科特认为,激励和……
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  • 2018-06-26 22:59:46
  • 福特公司的人才开发:贵在举一反三
  • 一家拥有百年历史、34万名员工、在全球200个国家运营、曾经处于世界汽车业绝对霸主地位的巨型跨国公司,该如何进行企业转型及文化变革呢?   对于上任1年多的福特汽车首席执行官纳瑟(JacquesNasser)来说,这的确一个巨大的挑战……
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  • 2018-06-04 22:34:38
  • 培训难落地,是因为不懂心理学
  • (一)   我经常收到培训经理的反馈,每次培训结束后单位都给同学们布置了作业,比如让学员训后回单位给其他未来上课的同学分享一小时,但准时完成的比率总是很低,总是要催促多次才能完成。   培训经理们问我,针对这种情况,有没有好的办法?我……
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  • 2018-05-13 23:30:49
  • 走在冷风中——70后的自我救赎
  • 在供给侧改革和互联网+的背景下,以及非首都核心功能疏解这个地方性的政策的推出,还有全行业的转型升级(供给侧改革的一部分)开始深入,导致北京市的产业结构调整结果开始逐步显现,符合这一趋势的几个行业,如互联网、软件、高科技、金融、机器人、……
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  • 2018-05-06 23:59:30
  • 如何快速学会脱稿讲话?
  • 从是否有稿子来分类,讲话分为有稿讲话、半脱稿讲话、脱稿讲话。   这几种讲话在不同的场合有不同的应用。   像一些技术性的会议场合,或者在特定的庄严的场合,如果你没有把握,那最好做有稿讲话;其他场合最好用脱稿讲话,实在不行,就用半脱稿讲话……
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