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  • 激励的本质-2
  • 来源:江津人才网   2018-10-08   
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其实,赫兹伯格的“双因素理论”很早就给了我们明确的指导,他认为,“只有激励因素才能够给人们带来满意感,而保健因素只能消除人们的不满,但不会带来满意感”。

  保健因素指的是公司政策、管理措施、监督、人际关系、物质工作条件、工资、福利等。

  当这些因素恶化到人们认为可以接受的水平以下时,就会产生对工作的不满意。

  但是,当人们认为这些因素很好时,它只是消除了不满意,并不会导致积极的态度,这就形成了某种既不是满意、又不是不满意的中性状态。

  那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素就叫做“激励因素”,包括:成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任,以及成长和发展的机会,如果这些因素具备了,就能对人们产生更大的激励。


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