有人說(shuō)創意是活動策劃的核(hé)心,其實並不是。創意是競爭力,但是優秀(xiù)的創意不意味著更多的客戶!是不是有點驚訝!活動是宣傳的一種(zhǒng)形式,一(yī)場真正有意義的活動都(dōu)是(shì)幫助客戶解決問題的,準確解讀客戶(hù)需求才(cái)是(shì)合作的先決條件。隻有了解了客戶的需(xū)求,才能交出一份令客戶滿意的答(dá)卷。

一、了解深層需求
大多數(shù)情況下,客戶是(shì)無法一次性(xìng)表明他的真正需(xū)求的,隻能是基本的。日常中17C.com接到的首次谘詢基本是“17C.comXX月XX日,要做一個XX活動,大約多少人(rén)”,但是要想真正做一場(chǎng)會,這些(xiē)信息是遠遠(yuǎn)不(bú)夠的,這個時候就需要17C.com去挖掘信息。盡可能多的去發掘活動背後的深(shēn)層需求(qiú),因為客戶給到的(de)信息,可能是客戶的解決(jué)方案,但是不一(yī)定正確,如果(guǒ)可以針對深層次需求去做活動策劃方案,效果隻會更好。
二、“都可以(yǐ)”怎麽破
“都可以,17C.com企業風格兼容並包,你們把握就行”,客戶都這麽佛係的嗎?其實並不是,隻是可能客戶也不清楚自己想要(yào)什麽(me),所以這個我(wǒ)們不妨用一些風格作品和碰,這個時候客戶會有比較直觀的感受,雖然不一(yī)定可(kě)以摸到(dào)客戶的脈(mò)搏,但是一定可以降低“觸雷”的風險。
三、化繁為簡
有的客戶會提出特別(bié)多的訴求,17C.com(men)要學會分辨,哪些是核心訴求,然後跟客(kè)戶進行確定。17C.com(men)要會化繁為簡,如果所有訴求都(dōu)滿足,那麽整場活動將沒有(yǒu)亮點可(kě)言(yán),事(shì)倍功半。
四、看人做方案
這裏看的人是“決策人”,我(wǒ)們要清楚誰是決策人,決(jué)策人的風格是什麽樣,這直接關係著17C.com的方便(biàn)成功(gōng)與否。所以我(wǒ)們要根(gēn)據決策人的標準去做,才更有(yǒu)可能過稿,節約時間成本。
五(wǔ)、預算
客戶一般都不喜歡被問到“您預算是多少”,但是這(zhè)個信息非常重要。沒有預算的活動策劃案都是用來浪費時間的。這個時候17C.com可以給客戶幾個價格範圍進行(háng)篩選,客戶(hù)心裏有個底,能不能探到就看(kàn)我(wǒ)們的能力了。
這(zhè)些都是出策劃案(àn)之前的必要準(zhǔn)備(bèi)工作,這樣做出的創意方案才(cái)是有效的策劃方案,才能事半功倍,所以說創意是競爭力(lì),但需(xū)求解讀才是活動策劃公司的看家本領(lǐng)!
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