品（pǐn）牌規劃

品牌規劃（huá）是建立以塑造強勢品牌（pái）為核心的企業戰略，將品牌建設提升（shēng）到企業經營戰略的高度，其核心在於建立與眾不（bú）同的品牌（pái）識別，為品牌建設（shè）設立目（mù）標、方向、原則與指導策略（luè），為日後的具體品牌建設戰（zhàn）術與行為製定"憲法"。

品（pǐn）牌的（de）核心價值的提煉，必需要進行全（quán）麵科學（xué）的品牌調研與診斷，充分研究市場環境、行業特性、目標消費群、競爭者以及企業（yè）本身情況，為品牌（pái）戰略決策提供詳細（xì）、準確的信息導向，並在此基礎上，提煉高度差異化、清晰的、明確的、易感知、有包容性、能觸動和（hé）感染消費者（zhě）內心世界的品牌核心價值，一旦核心（xīn）價值確（què）定（dìng），在（zài）傳播（bō）過（guò）程中，把它貫穿到整（zhěng）個（gè）企業的所有經營活動裏。

品牌戰略規劃可以從以下幾個方麵進行切入：

1)規劃以核（hé）心（xīn）價值為（wéi）中心的品牌識別體係，品牌的一切價值源（yuán）泉是品牌聯想、品牌識別是企業期待的在消費者心（xīn）智中留下的聯想。

2)規劃品牌識別統帥企（qǐ）業營銷傳播活動（dòng）的基本戰略，即品（pǐn）牌在所有向消費者傳播信息的載體（tǐ）與接觸點上都能演繹出品牌識別，並（bìng）長期堅持，在時空上（shàng）達到每一份營銷廣告費用（yòng）都為品牌做加法，低成本打造“聯想豐富、個性鮮明、文化（huà）內涵厚重、備受消費者推崇甚至是擁有宗教般磁力”的品牌。

3)品牌延（yán）伸戰略與品牌架構規（guī）劃，充（chōng）分利用品（pǐn）牌資產擴大產（chǎn）品線，用足用透無形資（zī）產賺取更多利潤，並通過培育幾個新（xīn）產品達到規模銷售，反過（guò）來提（tí）升品牌資產。