活動執行需要注意什麽？

       一場完美的活動除了要有創意的亮點之外，更重要的是要有無微不至（zhì）的執（zhí）行力，來保證這一場活（huó）動完美結束。一份好的活動策劃，再加上一個優秀（xiù）的執（zhí）行團隊，才能構成一場成功的活動。

       前期的策劃案撰寫，活動籌備工（gōng）作準備好後，就到了活動執行的環節了（le），活動執行就是把策劃案的內容（róng）落（luò）實到（dào）實際當中，在活動行業裏都知道每一場活動當中（zhōng）都會出現一些意想不到的問題以（yǐ）及很多繁瑣的小問題（tí）發生，這時（shí）候（hòu）就需要17C.com在執行的期間注意好活動的一些小細節問題，具體包括（kuò）以下三個方麵。

       一（yī），執（zhí）行分工

       現場的各個崗位落實（shí）到（dào）每個執行人員，崗（gǎng）位細（xì）致到後勤人（rén）員，機動人員，等崗位，在。把每個崗位的任務分配（pèi）到每個執（zhí）行人員，不同的環（huán）節由（yóu）不同的人員負責，比如誰負責台口的（de）演藝導演，誰負責禮儀統（tǒng）籌，誰負責控台導演（yǎn），明確的分好工之後，在每個環節上（shàng）才不（bú）會出現混亂和失誤的局麵，每個（gè）崗（gǎng）位的執行人員（yuán）不緊要（yào）清（qīng）楚自己的工作任務，還（hái）需要熟悉正常活動的流程以及其他執行人員的（de）工作，如其他（tā）執行人員由突發狀況，其他（tā）執行人員還可以（yǐ）去頂替他們位置。

       二，物料檢查

       物料檢查也是很重要的一（yī）部分，除了硬（yìng）件搭建的設（shè）備和物料要落地之（zhī）外（wài），現場還有很（hěn）多小物料也需要檢查是否帶（dài）到現場，是否有製作，比（bǐ）如麥標，手卡（kǎ），對講機，簽到筆，排插等一些小物料，活動中往往會因（yīn）為一些（xiē）小物料沒落（luò）實到位，會給（gěi）整場活（huó）動帶來（lái）影響，也會讓客戶因為這些小事情而（ér）對自（zì）己公（gōng）司有不好的印象，硬件設備不（bú）僅要落地到實際當中之外，還需要一一的去檢查核實，檢查搭建的背景板畫麵是否與定（dìng）稿的畫麵是否相符，顏色是否有很大色差，材質是否與前期溝通的相符，檢查舞台是否牢固（gù），檢查燈光數量（liàng）是否有按照前期溝通（tōng）的需求數量實際的落地到現場，以（yǐ）確保能（néng）達到一個好的舞美燈光（guāng）效果（guǒ），檢查（chá）音響在活動最（zuì）尾部是（shì）否都能清晰的聽（tīng）見音響聲，檢查手持麥耳麥數量是否（fǒu）充足，檢查Led大屏是否純在有黑（hēi）點以及（jí）不清晰的畫麵，與物料供應商家（jiā）保持密切聯係，以防出現緊急狀況，必須要認真嚴謹的去檢查到位，細致到每個角落的電線是否都有（yǒu）鋪線槽板，是否有漏（lòu）電的安全隱患。

       三，流程（chéng）把控，時間把控

       活動執行人員要清楚整場活動的流程規劃，以及各個（gè）環節（jiē）的時間，有（yǒu）個別企業在某個環（huán）節上會卡點進行，例如像一些企業會在揭牌儀式上或者啟動的儀式上或者某其他環節上會卡在他們指定的時（shí）間節點，這個（gè）時候就是考驗執行人員的流程（chéng）和時間上的把控了，把控好每一（yī）場活動環（huán）節的時間，確保（bǎo）節目流程的連貫性（xìng），避免冷場，保證各個環節可以按（àn）原計劃順利（lì）進行（háng），同（tóng）樣的現（xiàn）場執行人員也（yě）需（xū）要較強（qiáng）的（de）隨機應變能力。

       前期（qī）的策劃方案撰寫得再精彩，他的背後一定離不開一（yī）個幕後的專業執行團隊，每一個執行人員都（dōu）是這場活動的重要核心人物，每位執行人員都是這（zhè）場活動的執行導演身負（fù）重責，每一位現場執行人員在執行活動時都需（xū）要付出很（hěn）多的心血和努力，服務好每一（yī）位顧客，辦好每（měi）一場（chǎng）活動，履行好活動執行者的職責。