一、前(qián)期關於年會活動的需求點(調研)
1.這場年(nián)會參與群體,是隻(zhī)有(yǒu)企業內部員(yuán)工,還是有客(kè)戶、供應商?
2.近期企業有沒有重大事件,如改革、業務增長、服務升級、恰逢幾(jǐ)周年(nián)……等內容在年會上發布?
3.弄清楚年會的真正目的是什麽?隻是年終尾牙?客戶答(dá)謝?展示新的品牌形象?還是銷售產品?
4.甲方對領導對年會的“關鍵點”是什麽?員工的想法是什麽?
5.年會(huì)活動(dòng)的預算是多少?
二、確定活動方案(àn)
1.年會的策劃方案一般包含哪些信息:
基本信息(日期、場地、參與人員等)
年會形(xíng)式(節目、遊戲、互動、抽獎,以及其他一些(xiē)老板想通過(guò)年會來傳遞的(de)信息)
預算分配(場地、餐飲、住(zhù)宿等)
2.確(què)定策劃(huá)方案
⑴預(yù)定場地:百人左右的公司規模,可以選擇酒店或(huò)者(zhě)度假村(cūn)。有了場地,方案和具體預算的(de)分配, 甲方會針對(duì)策劃這快給出一個大(dà)概的預算範圍。
選(xuǎn)擇場地需注(zhù)意幾點:
①場地的遠(yuǎn)近會影(yǐng)響(xiǎng)到員工的整體感受;②場地的大小要(yào)合乎人(rén)數,為了確保場地麵積適宜,一定要現(xiàn)場核實場地;③場地(dì)最好要有能支持年會活動的設備;④現場檢查(chá)場地的功能設施(shī)配備(bèi)。
⑵根據客戶的需求出一份(fèn)策劃案,在(zài)完整的需求點上,挖掘客戶(hù)的切合點、亮點。
①第一版(bǎn)主題概念方案:含主題亮點、場地規劃和布置、活動流程(chéng)、亮點環(huán)節、活動餐飲;②第二版細化(huà)方案:根據甲方的反饋進行修改和細化,並且確定簽合同的意(yì)向,出具體的設計圖。
a.設立亮點環節
增設(shè)一些亮眼環節,用以熱場。亮眼環節可以是有趣的老板節目、獎品誘人的抽(chōu)獎活動,或者好玩的熱(rè)場(chǎng)互動小遊(yóu)戲!這些設置(zhì),可以讓整個年會更有趣(qù),完成度(dù)更(gèng)高。
b.年會活動流程
活動當天的流程絕對是重中之重,是整場年會籌備工(gōng)作的(de)直接展示,關係到了(le)年會(huì)的(de)成敗(bài)問題。
三、製定執行計劃推進
年會(huì)籌備時間長、且工作量大,有一份切實(shí)有效的執行推進(jìn)表,對甲方和(hé)乙方(策劃公(gōng)司)有(yǒu)明確(què)的推進時間節點,雙方都按照推進表進行(háng)工作、配合。
計劃表有:項目總推進表(含(hán)甲方(fāng)、我方細化(huà)對接人)、活動流程執行台(tái)本、工作人員分工表(含聯係方式、避免現場找人)、禮(lǐ)儀執行表。
四、落地推進
1.現在搭建布(bù)置需檢查找甲方負責人進行(háng)驗(yàn)收簽字
2.提前(qián)彩排,大屏文件彩排、流程(chéng)彩排(策劃方)、正式(shì)彩排(與(yǔ)甲方)。正常一個大型活動需進行3-4次彩排。
3.檢查設備是否跟上流程彩排。
4.檢查所有活動大屏相關文件、視頻、音樂(lè)、ppt等。
5.年會節目和參(cān)演人員發生變化,要事先通知並安排,留出時間調整。避免年會當天節目出紕漏。
6.年會結束後,要記(jì)得檢查現場,將能回收的物品整理好。所有(yǒu)的活動相(xiàng)關文(wén)件存檔。
7.活(huó)動結(jié)束後,內部開會總結。
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