活動執行（háng）需要注意什麽？

       一（yī）場完美的活（huó）動除了要有創意的亮點之外，更重要的是（shì）要有（yǒu）無（wú）微不至的執行力，來保證這一場活動完美結束。一份好的活動策劃，再加上一個優秀（xiù）的執行團（tuán）隊（duì），才能構成一場成功的活動。

       前（qián）期（qī）的策劃案撰寫，活動（dòng）籌備（bèi）工作（zuò）準備好後，就到了活動執行的環（huán）節了，活動（dòng）執行就是把策劃案的內容（róng）落（luò）實到實際當中，在活動行業裏都知道每一場活動當中都會出現一些意想不（bú）到的（de）問題以及很多繁瑣的小問（wèn）題發生，這時候就需要17C.com在執（zhí）行的期（qī）間注意（yì）好（hǎo）活動的一些小細節問題，具體包（bāo）括（kuò）以下三（sān）個方麵。

       一，執行分工

       現場的各個崗位落實到每個執行（háng）人員，崗位細致到後勤人員，機動人員，等崗位，在。把每個崗位的任務分配到（dào）每個執行人員（yuán），不同的環節由不同的人（rén）員負責，比如誰負責台口的（de）演藝導演，誰負（fù）責（zé）禮儀統籌，誰負責控台導（dǎo）演，明確的分好（hǎo）工之後，在每個環節上才不會出現混亂和失誤的（de）局麵，每個崗位的執（zhí）行人員不（bú）緊（jǐn）要清（qīng）楚自己的工作任務，還需要熟悉正（zhèng）常（cháng）活（huó）動的流程以及其（qí）他執行人員的工作，如其他執行人員由突發（fā）狀況，其（qí）他執行人員還可以去頂（dǐng）替他（tā）們（men）位置。

       二，物料檢查（chá）

       物（wù）料檢查（chá）也是很重要的一部分，除了硬件搭建的設（shè）備（bèi）和物料要落地之外，現場還有很多小（xiǎo）物料也需要檢查是否帶到現場，是否有製作，比如麥標，手卡，對（duì）講（jiǎng）機（jī），簽到筆，排插等一些小物料，活動中（zhōng）往（wǎng）往會因為一（yī）些小物料沒落實到位，會給整場活動帶來影響，也會讓客戶因為這些小事情而對自己公司有不好的印象（xiàng），硬（yìng）件設備（bèi）不僅要落地到實（shí）際當中之外，還需要一一的去檢查核實，檢查搭建的背景板畫麵是否（fǒu）與定稿的畫麵是（shì）否相符，顏色是否有很大色差，材質是否與前期溝通的相符（fú），檢（jiǎn）查舞台是否牢固，檢查燈光數量（liàng）是否有按照前期溝通的需求數量實際（jì）的落地到現場，以確保（bǎo）能達到一個好的舞美燈光效果，檢查音響在活動最尾（wěi）部是否都能清晰的聽見音響聲，檢查手（shǒu）持麥耳麥數量是否充足，檢（jiǎn）查Led大屏是否純（chún）在有黑點以及不（bú）清晰的畫麵，與物料供（gòng）應商家保持密切（qiē）聯係，以防（fáng）出現（xiàn）緊急狀況，必須要認真嚴謹的去檢查到（dào）位，細致到每個角落的電線是否都有鋪（pù）線槽板，是否有漏（lòu）電的安全隱患。

       三（sān），流程把（bǎ）控（kòng），時間把控

       活動執行人員要清楚整場活動的流程（chéng）規劃，以及各個環節的時間，有個別企業在某個環節上會卡點進行，例如像一些企業會在揭牌儀式上或（huò）者啟動的儀式上（shàng）或者某其他環節上會卡在他們指定的時（shí）間節點，這個時候就（jiù）是考驗執行人員的流程和時間（jiān）上的把控了，把控好每一場活動環節的時間，確保節目流程的連貫性（xìng），避免冷場，保證各個環節可以按原計劃順利進行，同樣的現場執行（háng）人員也需要較強的隨機應（yīng）變能力。

       前期的策劃方案撰寫得再精彩，他的背後（hòu）一定離不開一個幕後的專業執行團隊，每一個執行（háng）人員都是（shì）這場活動的重要核心人物，每位執行人員都是這場（chǎng）活（huó）動的執行導演身負重責，每一位現場執行人員在執行活動時都（dōu）需要付出很多的心血和努力，服務好每一（yī）位顧客，辦好每一場活（huó）動，履行好活動執行者的職責。