品牌戰略規劃

品牌戰略（luè）規劃

品牌（pái）戰（zhàn）略是建立以塑造強勢品牌為核心的企業戰略，將品牌建設提升到企業經營戰略的高度，其核心在於建（jiàn）立與眾不同的品牌識別，為品（pǐn）牌建設設立目標、方向、原則與指導策略，為日後的具體品牌建設戰（zhàn）術與行（háng）為製定"憲法"。

品牌戰略規劃包括哪些內容？

品牌（pái）戰略規劃所要解（jiě）決的是品牌經營中的根本問題，對品牌現在與未來的屬（shǔ）性（xìng）、結構、範圍、內容、願景與管（guǎn）理機製等問題，對（duì）這些問題做出清晰的規劃，就為品牌的長期發展道路掃清了時時存在的種種障礙.

1）、品牌化決策環（huán）節

品牌化決策環節解決的是品牌的屬性問（wèn）題。究竟是（shì）選擇製造（zào）商品牌還是經銷商品牌？是塑造企業品（pǐn）牌還是產品品牌？是自創品（pǐn）牌還是外（wài）購或加盟品牌？這（zhè）些看似不存在、不重要的問題，實際（jì）上在企業的品（pǐn）牌建設過程中卻是經常存在的困惑，大多企業根本不明白（bái）。品（pǐn）牌在創立之前就要決定企業品牌選擇以及企業是否以品牌為（wéi）中心來（lái）展（zhǎn）開營銷，這將決定著企業今後的命運。

2）、品牌模式的選擇

品牌模式的選擇，解決的則是品牌的結（jié）構問題。是（shì）選擇綜合性的（de）單一品牌還是多元化的多品牌？是聯合品牌還是主副品牌？是背書品牌還是擔保品牌？一個清晰、協調且科（kē）學的品牌結構，對於整合有限的（de）資源，減少內耗（hào），提高效能加速累積品牌（pái）資產無疑是至關重要的。

3）、品牌規劃的內涵

4）企業經營者所希望為消費者（zhě）所認同的品牌形象設計、策劃，它是整個品（pǐn）牌戰略規劃的重心所在。它從品牌的理念識別、行為識別與符（fú）號識別（bié）等三方麵規範，其中包括以品牌的核心價值為中心的核心識（shí）別和（hé）以品牌承諾、品牌個性等元素組成的（de）基本識別；還規範了品牌在企業、代言（yán）人與產（chǎn）品、推廣、傳播等層麵上（shàng）的準則；同時為品牌（pái）在視覺、聽（tīng）覺、觸覺等方（fāng）麵確立基本（běn）標準。

4）、品牌延伸規劃

品牌延伸（shēn）規（guī）劃是對品牌未來發展所適宜的事業領域範（fàn）圍的清晰界定（dìng），明確了未來品牌適合（hé）在哪些領域、行業發展與延伸，在降低延伸風（fēng）險、規避品牌稀釋（shì）的前（qián）提下，以謀求品（pǐn）牌價值的最大化。

5）、品牌管理規劃

品牌管理規（guī）劃是從組織機構與管理機製上為品牌建設保駕護航；最後在上述規劃的基礎上（shàng），為品牌的發展設立願景，並明確品牌發展的各階段的（de）目標與衡量指標。