匯報片

為什麽製作工作匯報（bào）片？這是一個看似簡單卻尚未得（dé）到重視和解決的根本問題。在會議室內的工作匯報（bào）一般是念（niàn）稿子，豐富一（yī）點的可以（yǐ）配上PPT，再想精彩一點，就（jiù）得播放（fàng）一部專門（mén）製作（zuò）的工作（zuò）匯（huì）報片。所以，不論是製作PPT，還（hái）是（shì）匯（huì）報片，都是為了避免單純（chún）念稿匯報的枯燥，使（shǐ）匯報的（de）過程更加（jiā）生動。電視（shì）片既（jì）形象直觀、又（yòu）鮮明活潑，必將使匯報工作收到（dào）事半功倍的效果。所以，製作工作匯報片的本意，是（shì）為了讓匯報本身不（bú）那麽枯燥。遺憾的（de）是，實際呈現（xiàn）的片子，往往也是（shì）枯燥的。不能一（yī）邊想著取得生動鮮活的效果，一邊卻播放著冗長枯燥（zào）的匯報片。

工作匯報片可以作為書麵報告形式的有力補充，利用（yòng）影像（xiàng）、聲音、動畫等電視手法，讓觀看者更有興趣、更形象、更深入地了（le）解總體情況，以提高書麵報告的說服力度。兩者是相互補充的關係，不能相互替代，更無必要相互重複。

一是鏡頭語言與材料語言有衝突。心理學研究表明，人們獲取外界信息，80%是靠視覺，10%是靠聽覺，其餘的10%是觸覺、嗅覺、味覺等。當匯報內容是文字材料的時（shí）候，人們通過看材料和聽閱讀完成信息獲取，材料上的文（wén）字作為（wéi）視覺內容，是主要信息源。當觀看匯報片時，電（diàn）視片的畫麵（miàn）成為了主要信息源（yuán），解說作為聽覺信息最多隻占（zhàn）10%，主導匯報的並（bìng）不是解說詞，而是畫麵，是鏡頭語言。鏡頭語言（yán）與材（cái）料語言（yán）存在天然的衝突（tū）。所以，匯報片要盡量減少兩種語言的衝突。在這個例子中，要（yào）麽重點說“信訪、電話等”其中一項，要（yào）麽加入其他信（xìn）息比如數據（jù），從而把各（gè）項的鏡頭時間延長。

二（èr）是電視片（piàn）時長有限製。各種類（lèi）型的影視作品都有（yǒu）基本的時長規律，比如電影（yǐng）敘事從開篇到過程到結局，從鋪墊情（qíng）緒到引爆高（gāo）潮，甚至劇情（qíng）應在幾分鍾內設（shè）置矛盾衝（chōng）突，都有總結出的時間規律可循。匯（huì）報片也不例外，根（gēn）據匯報內容量（liàng）不同，長短也（yě）不同，但一（yī）般10分鍾左右（yòu）為宜。不能因為（wéi）內容多，就不注意控製時間。短於5分鍾，很多內容隻能一筆帶過，長於20分鍾（zhōng），觀看者的注意力（lì）將大幅下降，效果都不好。

三是（shì）鏡頭語言表達有局限。有相當一類的工作，需要重點匯報（bào）過程情況，要匯報清楚這項工（gōng）作開始的計劃措施、中途（tú）的行動步驟、如何（hé）解（jiě）決遇到的困難（nán）和難點、有什麽經驗等，相比於成（chéng）果展示類的工作（zuò），這類工作匯報片（piàn）在鏡頭上的難度更大。

不過，就算過程記錄充分、素材準備充（chōng）分、畫麵足夠豐富，但匯報片（piàn）通常段（duàn）落分明的結構（gòu），也（yě）常常導致“看圖說話”。那麽，匯（huì）報片應該怎麽結構好呢（ne）？一般來說，匯報材料都是帶序號的層次分明的結構，看上去很清晰，隻看分級標題便（biàn）能（néng）明（míng）白大（dà）概內容。這是通行的合理（lǐ）的行之有效的文字材料結（jié）構。

如何讓工作匯報片好看，還有（yǒu）很多內容值得探討，比如工作片怎樣講故事，比如怎樣合理運用字幕、特（tè）效、音（yīn）樂等。還有一點很重（chóng）要，在日常工作中，要注意素（sù）材積累。要時刻關注本單位本部門的大事小情，關注重要（yào）工作安排、某項（xiàng）工作進展情況，做到及時拍攝。隻要做個有心人，就能避免“片到做時方恨少（shǎo）”。隻要平（píng）時多（duō）勤奮、多用心，一（yī）定能拍攝製作出好看（kàn）的、觀眾和（hé）領（lǐng）導都喜歡的匯（huì）報片。